Projekt Archiv
Beispielhaft sollen hier frühere Projekte das Spektrum der Protago Consult für Ihr Unternehmen darstellen.

Produktprogrammoptimierung eines Lautsprecherherstellers
Der über 30 Jahre alte Lautsprecherhersteller hatte durch einige Eigentümerwechsel zwar hohes Ansehen aber auch hohe Defizite. Durch die Produktprogrammoptimierung und Änderung der Vertriebstrategie, wurde innerhalb von 6 Monaten die Gewinnschwelle wieder erreicht. 

Sanierung eines Baustoffgroßhandels
Der regionale Marktführer im Baustoffgroßhandel hatte den Umsatzrückgang von 800 auf 500 Mio. nicht auffangen können und stand vor der Insolvenz. Durch intensive Eingriffe in das Unternehmen, konnte das Kerneschäft auf neue, stabile Beine gestellt werden. 

Markteinführung eines Wundverbandes
Nach umfangreichen aber erfolglosen Versuchen, ein überlegenes Produkt in den stark strukturierten Markt einzuführen, gelang es, den Umsatz zu vervierfachen und damit erhebliche Gewinne zu erwirtschaften.